Hay una gran variabilidad en los tiempos de Set Up, lo cual indica que hay un gran potencial para la mejora. Hay múltiples oportunidades para realizar Set Up...

La metodología SIC, o Short Interval Control, es un proceso utilizado en el piso de producción de las empresas para impulsar mejoras de producción durante un...

Uno de los principales retos de las empresas es disminuir sus tiempos muertos ya que esto genera grandes beneficios a la industria, como incrementar los márg...

Las empresas frecuentemente se ve en el dilema de aumentar la eficiencia de manufactura pero les es muy difícil entender dónde se encuentran sus pérdidas. En...

De todos los indicadores clave de desempeño, el OEE es el indicador más importante para muchas empresas. El OEE engloba en realidad 3 indicadores en uno solo...

Medir el OEE no es suficiente para llegar a las metas de producción: hace falta que el operador y los departamentos de apoyo a Producción se comprometan con ...

Uno de las mayores metas de los programas de OEE y TPM (Total Productive Maintenance) es reducir y/o eliminar las seis grandes pérdidas. Estas son las causas...

En este vídeo haremos el cálculo del OEE en Excel, sin meternos en tecnicismos de fórmulas para que lo entiendas fácilmente.

Del 100% de los clientes que yo visito el 60% o 70% de ellos han escuchado del Takt Time pero tienen una idea muy vaga de lo que trata este indicador de manu...

Hemos visto confusión acerca de lo que es el ciclo ideal. En este video te mostraremos las bases para calcularlo correctamente.

Supongamos que se fabricas un producto cuyo costo es de 1 dólar, suponiendo también que se pueden producir 1000 unidades por hora, un 1% de mejora del OEE, g...

Las técnicas de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) son usadas para aumentar el margen de utilidad reduciendo costos. Mientras los clientes fijan el val...

Los KPI’s son los Key Performance Indicators (Indicadores Clave de Desempeño). Cada compañía mide su desempeño de alguna manera y en algún grado. Frecuenteme...